為全面落實“管理提升年”部署要求，提高區(qū)域采購管理質效，4月27日，中國水利電力物資上海有限公司浙江項目部（以下簡稱浙江項目部）結合非招標采購抽查項目中發(fā)現(xiàn)的問題，組織召開專題復盤總結會，推動采購工作質效邁上新臺階。

　　會上，浙江項目部堅持問題導向，精準靶向發(fā)力，組織采購項目經(jīng)理對照抽查反饋的問題清單，逐項進行源頭回溯和問題分析，從采購文件編制到評審定標等方面，深入剖析問題產(chǎn)生的直接原因和存在的管理短板，梳理流程執(zhí)行過程中的疏漏與不足，科學制定整改提升措施，進一步規(guī)范工作要求，強化責任落實，確保各項采購工作規(guī)范有序開展，切實筑牢采購合規(guī)防線。同時，浙江項目部全面回顧了今年以來的采購工作開展情況，對各項采購重點指標進行分析和整理，明確后續(xù)的工作方向和措施，推進采購管理“再提升”工作走深走實。

　　下一步，浙江項目部將以此次復盤總結為契機，不斷強化法治合規(guī)意識和風險防控意識，加強對采購關鍵流程和關鍵節(jié)點的審核把關，采取“復盤、改進、提升”相結合的工作機制，推動采購整體工作質效穩(wěn)步提升，為公司高質量發(fā)展提供有力保障。