今年以來，中水物資成都公司貴州項目部深入貫徹落實集團公司2026年供應(yīng)鏈管理工作部署，分類分批推進智能評審試點，非招智能輔助評審應(yīng)用取得階段性突破。4月份累計完成詢比采購60項，其中30項成功應(yīng)用智能輔助評審，應(yīng)用比例達50%，為區(qū)域非招采購智能化轉(zhuǎn)型積累了寶貴經(jīng)驗。

　　攻堅組隊，協(xié)同聯(lián)動強推進

　　項目部成立“黨建引領(lǐng)+貴州區(qū)域非招智能輔助評審應(yīng)用”攻堅項目組，與貴州公司協(xié)同聯(lián)動，穩(wěn)步推進智能評審試點。在實踐中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范流程、明確要點，著力形成可復(fù)制、可推廣的區(qū)域操作模式。通過強化組織保障與跨單位協(xié)作，為智能評審落地注入強勁“紅色動能”。

　　流程復(fù)盤，打通堵點提效率

　　圍繞智能評審文件編制、掛網(wǎng)公示、評審組織、結(jié)果應(yīng)用等全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展系統(tǒng)性梳理與問題復(fù)盤。主動搭建需求單位、集采中心、平臺運維區(qū)域協(xié)同溝通機制，打通流程堵點、銜接工作斷點。堅持“邊應(yīng)用、邊總結(jié)、邊優(yōu)化”，及時匯總試點中發(fā)現(xiàn)的問題，針對性提出優(yōu)化建議與解決措施，在項目部內(nèi)部形成統(tǒng)一、標準的操作規(guī)范，持續(xù)提升智能評審工作效率與質(zhì)量。

　　實操指導(dǎo)，消除顧慮增意愿

　　強化實操支撐，牽頭組建智能評審工作溝通群，聚焦資質(zhì)條件設(shè)置、關(guān)鍵技術(shù)條款、報價表格規(guī)范等核心問題，提供一對一答疑與實操指導(dǎo)。有效消除采購人對新系統(tǒng)的顧慮與抵觸情緒，顯著提升一線人員使用意愿，為非招智能輔助評審的全面推廣奠定堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，中水物資成都公司貴州項目部將持續(xù)聚焦智能評審全流程優(yōu)化，深入梳理實操痛點、完善流程細節(jié)，積極配合平臺功能迭代升級，不斷提升非招采購智能化、規(guī)范化、高效化水平，為集團供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型貢獻貴州力量。（任燕）